Pertinencia de la implementación de un Sistema de Control Interno y Administración de Riesgos en las Entidades Públicas. Estudio de Caso del Proyecto de Remodelación de la Refinería de Cartagena (Reficar)

Deisy Castellanos H.

doi:10.70254/controlvisible.2023.3.31

Authors

Deisy Castellanos H. Auditoria General de La República https://orcid.org/0009-0003-5030-4539

DOI:

https://doi.org/10.70254/controlvisible.2023.3.31

Keywords:

Internal Control, risks, resources, regulations, efficiency, project, Reficar

Abstract

Internal Control, both nationally and internationally, has evolved and gained greater significance over the years. It has become a vital tool for achieving business objectives, ensuring the proper use of financial resources, and managing various types of risks. This document aims to highlight the importance of adequately implementing an Internal Control and Risk Management System within companies that manage state-owned assets or resources, using the Cartagena Refinery remodeling project as a case study. This project encountered various financial, operational, and technical shortcomings in its planning and execution phases, which ultimately led to the strengthening of the Internal Control System within the entity.

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Author Biography

Deisy Castellanos H., Auditoria General de La República

Professional in Finance and International Relations and Master in Finance from the Externado de Colombia University. Diploma in Banking Management, Externado de Colombia University.

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