Sobre la transformación del control fiscal

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.70254/controlvisible.2021.1.5

Palabras clave:

Entrevista, Control Fiscal

Resumen

Esta experiencia tiene muchos matices. Por una parte, en lo personal fue una decisión de vida. En aquel momento era parte del equipo humano de la Contraloría General de la República, había recorrido un largo camino de aprendizaje sobre el control fiscal, haciendo parte de la entidad que define los lineamientos para el desarrollo de esta función constitucional. En ese entonces se abrió el concurso para ser contralora del Valle y decidí participar; arriesgué la comodidad del cargo que ocupaba, confié en mis capacidades y gracias a Dios fui seleccionada. Esta fue otra gran oportunidad que me dio la vida para poner a prueba mi capacidad y poner en práctica lo que había aprendido. Una situación similar viví posteriormente, cuando concursé para ser contralora de Santiago de Cali.

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Biografía del autor/a

  • Alma Carmenza Erazo Montenegro, Auditoria General de Republica

    Soy administradora de empresas y me especialicé en gestión pública. Tengo más de 30 años de estar vinculada al sector público y de estos, 25 los he dedicado al control y a la responsabilidad fiscal, área en la que he acentuado mi perfil profesional con las experiencias vividas como funcionaria de la Contraloría General de la República, como contralora departamental del Valle y como contralora municipal de Santiago de Cali; fui presidenta del Consejo Nacional de Contralores y de la Comisión Regional de Moralización del Valle del Cauca, lo que me ha permitido conocer la realidad y comprender las necesidades del control fiscal territorial.

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Publicado

2022-03-17

Número

Sección

Entrevista

Categorías

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